O Rio de Janeiro tem nos grandes eventos uma importante estratégia de promoção turística e desenvolvimento econômico. Shows, festivais, encontros de negócios e competições esportivas atraem visitantes, ampliam a visibilidade internacional da cidade e criam oportunidades para diferentes setores da economia. Com uma programação diversificada e capacidade para receber atrações de alcance global, a cidade registra, em média, mais de 4 mil eventos autorizados por ano, que reúnem cerca de 20 milhões de participantes e geram impacto econômico estimado em R$ 20 bilhões.
A estratégia Rio o Ano Inteiro, calendário oficial de eventos elaborado pela Riotur, faz parte desse planejamento. Ao organizar e divulgar a programação, a iniciativa contribui para distribuir o fluxo de visitantes ao longo dos meses, valorizar diferentes regiões e reforçar o posicionamento do Rio como Capital dos Grandes Eventos.
Os resultados mostram a dimensão desse potencial. Entre janeiro e outubro de 2026, a cidade recebeu 10,7 milhões de turistas, entre brasileiros e estrangeiros. No mesmo período, a atividade turística movimentou bilhões na economia carioca. O fluxo de visitantes cresceu 7,8% em relação ao mesmo período de 2025.
Para a Riotur, promover o destino vai além da divulgação de atrações. Envolve planejamento, articulação institucional, produção de informações e estratégias de comunicação capazes de apresentar diferentes experiências da cidade a públicos variados. A repercussão espontânea gerada pelos grandes encontros também amplia o alcance da imagem do Rio e fortalece sua presença no cenário internacional.
Além do Réveillon e do Carnaval, o projeto Todo Mundo no Rio é um dos grandes ativos da Prefeitura, por meio da Riotur, nessa estratégia. Ao integrar o calendário carioca, contribui para associar o destino a grandes experiências culturais e ampliar sua projeção para além dos períodos tradicionalmente mais procurados pelos turistas.
Os efeitos dessa programação chegam à hotelaria, à gastronomia, ao comércio, ao transporte, aos serviços e à economia criativa. Essa cadeia gera oportunidades para empresas e profissionais de diferentes áreas e demonstra como a realização de grandes encontros pode movimentar a economia e despertar o interesse de novos visitantes.
O planejamento para os próximos anos também inclui, por exemplo, a Copa do Mundo Feminina da FIFA 2027, que terá o Maracanã como palco da abertura e da final. A competição representa mais uma oportunidade de projetar a cidade internacionalmente e atrair visitantes em torno do esporte.
Nosso desafio é manter uma estratégia permanente de promoção, com um calendário diversificado e ações alinhadas à vocação do Rio. Trabalhamos para transformar a capacidade da cidade de receber grandes eventos em resultados para o turismo, a economia e sua imagem no Brasil e no mundo
*Bernardo Fellows é presidente da Riotur
